오픈AI가 첫 소비자용 하드웨어로 AI 스피커 준비하고 있다. AI 스피커는 약 10여년 전 주목을 받았으나 성능이 기대에 미치지 못해 시장에서 존재감을 잃은 영역이다. 아마존 에코, 구글 홈, 애플 홈팟, 네이버 클로바, 카카오 미니 등 대부분의 제품이 처음의 기대에 미치지 못하는 상황이다. 오픈AI는 ‘명령을 수행하는 기기’가 아니라 ‘스스로 학습하는 동반자’를 내세우며 이 실패의 역사를 다시 쓰겠다고 나섰다.
구글이 한국을 ‘글로벌 AI 격전지’로 꼽으며, 기업 대상 AI 경쟁 강점으로 ‘풀 스택’ AI 전략을 내세웠다. 한국이 AI 활용의 선두에 서있는 지금, 필요한 모든 요소가 유기적으로 결합된 제품으로 국내에서 승부를 보겠다는 목표다.
AI가 일자리를 대거 없앨 수 있다는 우려에 그 동안 회의적이던 경제학자들까지 동참하고 나섰다. 13일(현지시각) 뉴욕타임스에 따르면, 노벨경제학상 수상자 15명을 비롯한 200여명의 경제학자와 AI 전문가들은 AI의 일자리 위협을 우려하는 공동성명을 발표했다.
![[인터뷰] 1시간만 가르치면 되는 공장 로봇이 나왔다](https://cdn.byline.network/wp-content/uploads/2026/07/carbonsix-2-325x216.jpg)
자동차 공장 라인 끝에는 커넥터를 체결하는 작업자가 있다. 커넥터 아귀가 빡빡하기 때문에 비스듬히 기울여 구멍을 맞추고 손목 스냅으로 돌려 끼운다. 자동차를 만드는 과정에는 이 동작이 하루에 수백번, 수천번 반복되곤 한다.
사람이 하기엔 단순하고 지루한 일이다. 그래서 요즘은 이런 일을 할 사람을 구하기 어렵다. 문태연 카본식스 대표는 “인건비가 올라간다는 말보다 사람을 구하기 힘들다는 말을 더 많이 듣는다”고 했다.
쿠팡은 대만에 4번째 물류센터를 열고 로켓직구 시스템을 이식했다. 쿠팡에 따르면 현재 자사를 통해 대만에 진출한 국내 중소상공인은 1만곳 이상이다. 컬리 측은 전년도 10월 ‘컬리USA(Kurly USA)’를 론칭하며 미국 소비자를 대상으로 한 첫 역직구 사업을 시작했다. CJ올리브영은 미국 서부에 전용 물류센터를 세우고 현지 오프라인 매장 2곳을 운영 중이다.
10일 업계에 따르면 주요 게임사들이 이처럼 오래된 지식재산권(IP)의 초기 형태를 되살린 신작을 준비하고 있다. 원작의 과거를 복원하면서 그래픽과 조작 체계, 이용자 편의성 등을 현재에 맞게 다듬는 방식이다. 일부 작품은 출시 플랫폼 확대도 꾀하고 있다. 익숙한 경험으로 이용자들의 향수를 자극하면서 IP 수명을 연장하려는 움직임이다.
![[금융권 인공지능 활용③] 우리금융, ‘일하고 해결하는 AI’ 키운다](https://cdn.byline.network/wp-content/uploads/2026/07/07100-325x216.jpg)
우리금융지주는 인공지능 전환(AX)을 위한 중장기 실행 계획에 따라 올해를 ‘핵심 과제 실행과 그룹 확산’의 원년으로 삼고 AX를 본격 추진하고 있다. 핵심 추진축은 ▲조직체계 확립 ▲AX 과제 발굴 ▲AX 인재 양성 등 세 가지다. 우리금융은 지주 중심의 AX 거버넌스를 구축해 조직과 문화, 전략, 운영 방식 전반을 AI 중심으로 전환하고 있다. 금융 AX 전문성을 갖춘 최고디지털책임자(CDO)가 그룹 차원의 AX 추진을 총괄 지원한다. 그룹 AX 전략의 방향성을 관리하고 주요 과제의 이행을 점검한다. 또한 각 그룹사 최고경영자(CEO)가 참여하는 그룹 AX 추진위원회를 운영해 추진 성과를 정기적으로 점검하고 주요 현안을 논의한다.
공정거래위원회가 미래에셋그룹의 비금융계열사인 미래에셋컨설팅의 코빗 인수를 승인했다. 이번 승인으로 미래에셋그룹은 법인의 디지털자산 투자 허용과 스테이블코인 제도화 등 하반기 제도 변화에 대응할 기반을 마련했다는 평가를 받는다. 코빗을 중심으로 전통 금융과 디지털자산을 연결하는 종합 디지털금융 플랫폼 구축에도 속도를 낼 것으로 전망된다.
카카오게임즈가 하반기 신작 라인업을 앞세워 실적 반등을 노린다. 기존 모바일 중심 매출이 둔화한 가운데, 회사는 다양한 장르와 플랫폼을 지원하는 신작으로 글로벌 공략에 나선다. 라인야후(LY) 체제 편입과 공동대표 전환이라는 변화 속에서, 하반기 신작 성과는 실적 회복 가능성을 가늠할 첫 시험대가 될 전망이다.
얼마 전까지 AI 시장의 화두는 정교한 거대언어모델(LLM)이었습니다. 챗GPT와 클로드, 제미나이 같은 생성형 AI가 등장하면서 누가 더 크고 정교한 LLM을 만드는지가 경쟁의 중심이었는데요. 하지만 이용자와 맞닿는 서비스 현장의 경쟁은 다른 무대로 옮겨가고 있습니다. AI를 ‘보여주는’ 경쟁이 아니라, AI가 ‘보이지 않아도 잘 작동하는’ 경쟁입니다.
정현경 뮤직카우 의장은 8일 서울 여의도 국회의원회관에서 열린 ‘팬 중심 K컬처 콘텐츠 STO 활성화 정책 세미나’에서 문화 IP 금융화는 저작권법과 자본시장법이 함께 적용되는 영역이지만, 두 법이 이를 전제로 설계되지 않아 법적 정합성이 부족하다고 밝혔다.
![[기획/미토스 이후, 취약점 대응①] 취약점 쏟아져도, 패치는 느린 이유](https://cdn.byline.network/wp-content/uploads/2026/07/PATCH-325x216.jpg)
앤트로픽의 인공지능(AI) 모델 미토스를 기점으로 AI의 소프트웨어 취약점 탐색 능력이 빠르게 발전하고 있다. AI가 대량의 취약점을 찾고 공격코드까지 만들 수 있게 되면서, 이를 어떻게 빠르게 분석, 검증하고 대응, 관리할 지가 주요 과제로 떠올랐다. 바이라인네트워크는 ‘미토스 이후, 취약점 대응’ 기획 시리즈로 AI 이후 취약점 관리와 대응 체계가 어떻게 달라져야 하는지 살펴본다. 첫 회에서는 기업의 패치 과정에서 발생하는 병목을 짚어 봤다.
재무부 내부에서 현재의 AI 투자 열기가 금융 시스템 전체를 위협할 수 있다는 경고를 담은 보고서가 작성돼 눈길을 끌고 있다. 보고서의 핵심 우려는 AI 기업들이 닷컴 시대보다 미국 경제에 훨씬 깊이 뿌리내리고 있다는 점이다. 보고서는 금융 여건이 악화되거나, AI가 기대하는 생산성 목표를 달성하지 못하거나, 각종 병목 현상이 성장을 막을 경우 시스템 전반에 중대한 위험이 초래될 수 있다고 결론지었다.
![[금융권 인공지능 활용②] 신한금융, ‘AI 네이티브 컴퍼니’ 전환](https://cdn.byline.network/wp-content/uploads/2026/07/0706-1-325x216.jpg)
신한금융지주가 인공지능 전환(AX)과 디지털 전환(DX)을 그룹의 생존과 직결된 핵심 전략으로 삼고 ‘AI 네이티브(AI Native) 컴퍼니’ 구현에 속도를 내고 있다. AI를 특정 부서의 기술이 아닌 전 임직원이 활용하는 업무 기반으로 정착시키기 위해 그룹 차원의 거버넌스(관리체계), 조직, 인프라를 동시에 강화하고, 고객 서비스와 내부 업무 전반으로 AI 활용 범위를 확대하는 모습이다. 신한금융은 현업 부서가 직접 AI를 활용해 업무 혁신을 이끄는 AI 네이티브 컴퍼니를 목표로 삼고 있다. 이를 위해 그룹 차원의 AX추진센터가 AI 전략과 방향성을 수립하고 계열사의 AI 추진을 지원한다. 각 계열사는 업무 특성과 사업 환경에 맞춰 자체 AI 플랫폼을 구축하거나 외부 솔루션을 도입하는 방식으로 AI 활용 기반을 마련하고 있다.
내일(7일)부터 온라인상 허위조작정보 유통을 방지하는 개정 정보통신망법이 본격 시행된다. 위반 시 최대 10억원의 과징금이 부과될 수 있다. 플랫폼 업계에서는 무엇이 가짜뉴스인지 판별할 법적 기준이 모호하다고 지적한다. 이런 상황에서 실무 규제가 가동되면 현장의 운영 부담과 법적 리스크가 커질 수 있다는 우려도 제기된다.
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