고블린 군단의 챗GPT 점령기
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고블린 군단의 챗GPT 점령기

By이슬찬

몇 달 전 온라인 커뮤니티 레딧의 챗GPT 게시판에 이상한 경험담이 다수 올라왔다. “오븐은 더러운 꼬마 고블린이에요”, “병원 대기시간은 고블린 물리학을 따릅니다” 등 챗GPT가 생뚱맞게 고블린이란 단어를 남발했다는 것이다. 적지 않은 사용자가 경험한 이 현상은 해외에서 고블린게이트(Goblingate)로 불리며 꽤 화제가 됐다. 고블린게이트는 얼핏 가벼운 오류처럼 보이지만, 사실 AI 모델 훈련 시스템의 구조적 결함을 보여주는 사례다.

[K-게임사 체질개선⑧] 컴투스 그룹, 효율화 너머 ‘대작·IP·플랫폼 다변화’
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[K-게임사 체질개선⑧] 컴투스 그룹, 효율화 너머 ‘대작·IP·플랫폼 다변화’

By윤정환

컴투스는 지난 몇 년간 구조와 비용 효율화를 추진해왔다. 메타버스·콘텐츠와 같은 새롭게 진출했던 영역을 덜어내고, 자회사를 재편하는 과정을 거치며 게임 중심의 사업 구조를 구축했다. 올해 회사는 검증된 일본 지식재산권(IP)와 대작을 중심으로 게임 사업 반등을 노린다. 지주회사인 컴투스홀딩스는 포트폴리오 다변화와 플랫폼 기술 사업을 확장해 안정적인 성장 기반을 구축할 방침이다.

적자 전환한 쿠팡, 아직도 ‘계획된 적자’?
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적자 전환한 쿠팡, 아직도 ‘계획된 적자’?

By성아인

김범석 쿠팡Inc(이하 쿠팡) 의장은 실적 컨퍼런스 콜 때마다 숫자에 다소 인색한 편입니다. 증권가에서 가이던스를 달라 요청하더라도, “고객 경험을 위해 노력하고 있다”는 식의 이야기를 주로 하지요.

약 3300만명 회원 개인정보 유출 사태 여파가 모두 반영된 1분기 매출이 공개된 5일(현지시간) 실적 컨퍼런스 콜에서, 김범석 의장은 조금 달랐습니다. 시작부터 숫자를 꺼내드는 동시에, 이번 분기 적자 원인에 대해 긴 시간을 할애해 설명했습니다.

김범석 의장이 이렇게까지 시간을 할애해 지표와 원인을 설명한 데에는 올 1분기 실적 자체가 처참했기 때문입니다. 매분기 20~30% 이상 연결기준 매출 성장세를 기록했던 쿠팡의 올 1분기 매출 성장률은 고작 8%입니다. 게다가 분기 영업손실은 약 3500억원으로 적자 전환했습니다.

하지만 쿠팡은 언제나 그렇듯이 ‘예정대로’ 나간다는 계획입니다. 그렇다면 이번 분기 성적표와 쿠팡이 이렇게 말할 수 있는 이유를 살펴봅니다.

[AI 전환 커머스 ⑤] MCP 구축하는 이커머스 플랫폼
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[AI 전환 커머스 ⑤] MCP 구축하는 이커머스 플랫폼

By성아인

챗GPT와 같은 AI 챗봇이 인기를 끌면서, 이커머스 플랫폼들도 AI 챗봇에  자사 서비스를 노출하거나 하려는 시도가 늘고 있다. 대표적인 방법론은 MCP(Model Context Protocol) 활용이다. MCP는 AI와 데이터를 직접 주고 받을 수 있는 개방형 표준이다. AI 전략에 적극적인 국내 이커머스 플랫폼들은 MCP 서버를 마련하기 위해 데이터 정비 등 여러 선행 작업을 진행하고 있다.

[K-게임사 체질개선⑦] 사업 재편 마친 NHN, ‘게임 명가’ 도약 노린다
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[K-게임사 체질개선⑦] 사업 재편 마친 NHN, ‘게임 명가’ 도약 노린다

By윤정환

NHN은 과거 정부의 웹보드 게임 규제 이후 10여년간 사업 구조를 재편하고 외연 확장을 추진해 왔다. 현재 회사의 근간인 핵심 사업군은 크게 ‘게임, 결제, 기술’ 부문으로 나뉜다. 이에 따라 게임 부문 매출 비중은 줄어들었지만, 최근 5년간 실적을 보면 성장세를 이어가고 있다. NHN은 올해 검증된 지식재산권(IP) 기반 다수 신작과 웹보드 규제 완화라는 환경 변화를 발판 삼아 게임 부문 성장을 이어갈 방침이다.

AI 에이전트가 회사 DB를 날렸다…누구 잘못일까
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AI 에이전트가 회사 DB를 날렸다…누구 잘못일까

By이슬찬

최근 개발자 커뮤니티에서 화제가 된 ‘포켓OS(PocketOS) 데이터베이스 증발 사건’은 회사 운영 인프라에 에이전트를 성급하게 연결했을 때 어떤 일이 벌어질 수 있는지 보여준다. 창업자 ‘제르 크레인(Jer Crane)’이 X(옛 트위터)에 직접 밝힌 이 사건의 전말과 원인을 짚어봤다.

[심재석의 입장] ‘타다 어게인’ 꿈꾸는 이재웅-박재욱 대표
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[심재석의 입장] ‘타다 어게인’ 꿈꾸는 이재웅-박재욱 대표

By심재석

이재웅 쏘카 대표가 3월 경영에 복귀한 지 두 달 만에 대형 승부수를 던졌다. 쏘카는 1500억원 규모의 자율주행 전문 법인을 오는 5월 설립한다고 밝혔다. 크래프톤이 650억원을 쏘카에 제3자 배정 유상증자 방식으로 투자하고, 신설 법인에도 별도 투자자로 참여하는 구조다. 이 발표를 보며 한 단어가 생각났다.

[결정적 순간] ASML은 어떻게 니콘·캐논을 무너뜨렸나
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[결정적 순간] ASML은 어떻게 니콘·캐논을 무너뜨렸나

By이슬찬

AI 반도체 슈퍼 사이클을 타고 삼성전자와 SK하이닉스의 주가가 고공행진 중이다. 언뜻 보기엔 이런 거대 칩 제조사들이 시장을 좌지우지하는 것 같지만, 사실 반도체 생태계의 목줄을 쥔 곳은 따로 있다. 삼성전자도 SK하이닉스도 장비를 얻기 위해 줄을 서는, 네덜란드의 노광 장비 제조 업체 ASML이다.

흥미로운 점은 불과 20여년 전만 해도 노광 장비 시장의 절대 강자가 일본의 니콘과 캐논이었다는 사실이다. 파산 직전이었던 변방의 삼류 공급업체 ASML은 어떻게 니콘과 캐논을 무너뜨리고 세상에서 가장 복잡한 기계인 노광기를 독점하게 되었을까. 두 진영의 운명을 가른 결정적 장면들을 시간 순으로 되짚어 봤다.

[그게뭔가요] AI라는 야생마에 고삐를 채우는 법, 하네스 엔지니어링
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[그게뭔가요] AI라는 야생마에 고삐를 채우는 법, 하네스 엔지니어링

By심재석

올해 2월, 오픈AI가 조용히 흥미로운 글을 하나 올렸다. 세 명의 엔지니어가 다섯 달 만에 100만 줄짜리 코드베이스를 완성했다는 내용이었다. 특이한 점은 그 100만 줄 가운데 사람이 직접 쓴 코드가 한 줄도 없었다는 것. 전부 AI 코딩 에이전트인 코덱스가 작성했다. 그렇다면 엔지니어 세 명은 다섯 달 동안 무엇을 했을까.

[생산적금융 대전환⑥] 우리금융, 혁신산업 자금 전환으로 ‘성장사다리’ 복원
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[생산적금융 대전환⑥] 우리금융, 혁신산업 자금 전환으로 ‘성장사다리’ 복원

By이수민

우리금융지주가 2030년까지 생산적금융에 73조원을 투입하는 ‘미래동반성장프로젝트’를 추진하고 있다. 이는 국민성장펀드 참여 10조원, 그룹 자체투자 7조원, 융자 56조원으로 구성된다. 이 가운데 그룹 자체투자는 ▲그룹 공동투자펀드 1조원 ▲증권 중심 모험자본 투자 1조원 ▲자산운용 계열사의 생산적금융 펀드 5조원 등으로 추진된다.

[K-게임사 체질개선④] 크래프톤, 배그 너머 AI·인도시장 공략 본격화
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[K-게임사 체질개선④] 크래프톤, 배그 너머 AI·인도시장 공략 본격화

By윤정환

크래프톤이 펍지(배틀그라운드) 단일 지식재산권(IP)에 집중된 수익 구조 완화에 나서고 있다. 회사는 기존 펍지 IP를 확장하는 동시에 ‘다음 배틀그라운드’가 될 신규 프랜차이즈 IP 발굴을 추진하고 있다. 장기적으로 확장성이 높은 프랜차이즈 IP를 확보해 성장 기반을 넓히겠다는 구상이다. 이와 함께 인도 시장에서 사업을 확대하고, 인공지능(AI) 기술 활용을 통한 신사업 경쟁력 강화에도 힘을 싣고 있다.

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