세월 거슬러 돌아온 그 게임들, 묵은 IP의 귀환
국내 게임사들이 20년가량 오래전 출시한 묵은 게임 지식재산권(IP)을 다시 꺼내 들고 있다. IP만 활용해 새로운 게임을 만들거나, 현재 서비스 중인 게임의 과거 시점을 복원하는 클래식과는 다르다. 원작 IP를 현재 환경에서 문제없이 즐길 수 있도록 과거 게임성을 계승하면서 편의성을 강화한 작품이 연달아 모습을 드러내고 있다.
국내 게임사들이 20년가량 오래전 출시한 묵은 게임 지식재산권(IP)을 다시 꺼내 들고 있다. IP만 활용해 새로운 게임을 만들거나, 현재 서비스 중인 게임의 과거 시점을 복원하는 클래식과는 다르다. 원작 IP를 현재 환경에서 문제없이 즐길 수 있도록 과거 게임성을 계승하면서 편의성을 강화한 작품이 연달아 모습을 드러내고 있다.
최근 AI 모델계에 신선한 충격을 던진 새로운 유형의 AI가 등장했다. 타입세이프AI란 스타트업에서 베타로 선보인 ‘제브(JEV)’다. 기존의 언어모델처럼 수다스럽게 떠들지 않고, 말하지 않는 대신 확률만 던지는 모델이다.
전 세계에서 가장 유명한 업무용 메신저 슬랙을 만든 타이니스펙은 원래 게임사였다. 온라인 게임이 잇달아 흥행에 실패하자, 사내에서 쓰던 내부 협업 도구를 제품화한 것이 바로 슬랙이다. 이런 사례는 적지 않다. 게이머들이 애용하는 음성 채팅 서비스 디스코드와 게임 엔진 유니티 역시 유사한 과정으로 탄생했다. 게임 개발 과정에서 쌓은 기술과 경험이 전혀 다른 서비스로 이어진 사례들이다.
“업무적으로 AI를 많이 써야 하는 시기가 곧 도래할 것이므로, 기계와 잘 공존할 수단을 마련해야 한다. 아직 AI가 비즈니스를 수행하기엔 신뢰가 떨어지는 게 사실이므로, AI를 잘 통제해야 원하는 방향대로 활용할 수 있다. AI 에이전트의 신원, 권한, 실행, 도구사용을 런타임에서 통제하지 못하는게 문제의 본질이다. 엔터프라이즈 환경에서 에이전틱 AI를 보호하는 것의 시작은 고유한 신원을 AI 에이전트에게 부여하는 것이다.” 최석재 IBM 상무는 22일 여의도 FKI타워 컨퍼런스센터에서 개최된 ‘금융 테크 컨퍼런스 2026’에서 이같이 밝혔다.
토스가 오아시스마켓 운영사 오아시스와 손잡았습니다. 300억원을 투자해 지분 2.3%를 확보하고, 토스쇼핑 내 오아시스마켓 전용관을 엽니다.
대형 플랫폼이 신선식품 전문몰과 손잡고 전용관을 연다는 그림만 보면, 지난해 네이버와 컬리의 협업이 떠오릅니다. 하지만 물류망을 놓고 보면 이야기가 달라집니다.
왜 다른지, 그리고 양사 협업이 앞으로 어디까지 넓어질 수 있는지 살펴봅니다.
저는 휴대하기에 적당한 크기와 무게를 지닌 제품을 선호하는데요. 얼마 전 로지텍 팝업을 둘러보던 중 한 제품이 눈에 들어왔습니다. 반으로 접히는 마우스 ‘모비 폴드’였습니다. 보통 마우스는 은근히 휴대가 애매합니다. 다른 물건과 뒤섞이면 파손되기도 하고요. 모비 폴드는 휴대성이 뛰어나고 보관이 용이한 새로운 물건입니다.
정부가 추진하는 인공지능(AI) 데이터센터와 피지컬 AI, 반도체 등 3대 메가프로젝트에서 보안이 주요 과제로 떠오르고 있다. AI 활용이 산업 현장으로 확대되면서, 기술정보를 지키고 시스템을 안전하게 운영할 보안 체계도 함께 갖춰야 한다는 제언이다.
“AI는 기술을 더 똑똑하게 만들지만, 차이를 만드는 건 어떤 오디언스가 중요한지, 어떤 성과를 만들 건지 결정하는 마케터의 몫입니다. AI가 똑똑해지면 마케터의 판단 중요성이 더 커집니다.”
‘인공지능(AI) 캐릭터 챗’이라는 서비스를 아시나요. 하나의 정립된 세계관 안에서 성격과 외형이 다른 다양한 등장인물과 대화를 나누며 서사를 만들어 나가는 콘텐츠입니다. 캐릭터와 1:1 대화도 가능하죠. 다른 사람이 만든 콘텐츠를 즐기거나, 스스로 만들 수도 있습니다. 일반적인 AI 챗봇과 달리 엔터테인먼트 성격이 강합니다.
“위기가 오고 있다.”
지난 2022년, 플래티어 직원 간담회에서 이상훈 대표가 꺼낸 화두다. 당시는 코로나19 팬데믹의 정점이었다. 오프라인 활동이 축소돼 이커머스와 같은 온라인 회사들이 급성장하던 시기였다. 이커머스 운영을 위한 소프트웨어를 구축하는 플래티어 역시 그해 창립 이래 최대 실적을 올리고 있었다.
“보안 특화 인공지능(AI) 파운데이션 모델은 한 기업을 위한 기술이 아니라 국가 경쟁력을 위한 핵심 인프라라고 생각합니다.” 김유원 네이버클라우드 대표는 17일 서울 강남구 코엑스에서 열린 ‘사이버 서밋 코리아 2026(CSK 2026)’ 기조연설에서 이렇게 말했다. AI가 취약점을 찾고 공격하는 속도가 사람의 대응 속도를 앞지르는 만큼, 국내에서 통제할 수 있는 보안 AI를 만들고 이를 민간과 정부, 국제사회가 함께 활용하는 생태계로 확장해야 한다는 것이다.
카카오가 내년 두 갈래로 나눠질 회사 간 시너지를 낼 해결책으로 ‘멤버십’을 제시했다. 카카오톡 서비스를 중심으로 카카오톡과 다른 계열사가 계약해 멤버십을 맺겠다는 이야기다. 그러나 한몸에 있을 때에도 어려웠던 시너지가 이해관계가 달라진 후에도 이뤄질 수 있을지에 대한 우려가 제기된다.
게임 업계 미디어믹스 전략이 애니메이션이나 영화, 드라마 제작을 넘어 신작 홍보 수단으로 활용된 사례가 등장했다. 락스타 게임즈가 넷플릭스를 통해 선공개한 GTA6 예고편이 큰 성과를 달성했다. 게임사는 홍보 수단을 확보하고, 영상 플랫폼은 시청자를 확보하는 효과적인 협업이라는 평가가 나온다.
정부가 국내 독자 인공지능(AI) 파운데이션 모델(독파모) 사업의 후속 지원 방향을 다시 검토하고 있다. 기존에는 민간 기업 간 경쟁을 통해 국가대표급 AI 모델을 선발하는 데 초점을 맞췄다면, 앞으로는 독파모를 통해 개발한 AI의 산업·서비스 활용도를 높이는 한편 최상위 수준의 AI 모델 개발은 별도 사업으로 추진하는 방향으로 정책을 재설계할 전망이다.
네이버가 토스 리워드형 광고인 ‘출석 체크 미션’이 검색 순위를 왜곡했다며, 지난 2월 경기남부경찰청에 업무방해와 정보통신망법 위반으로 토스를 고소한 사실이 뒤늦게 알려졌습니다.
이 소식이 보도된 후, 토스의 자회사 토스플레이스는 네이버가 자사 포스를 차별해 소상공인이 피해를 입었다며, 공정거래위원회 제소를 검토하는 것으로 전해졌습니다.
그렇다면 네이버와 토스는 왜 이렇게까지 정면으로 맞붙는 걸까요? 두 회사 모두 나름의 정당한 이유가 있다고 하지만, 결국 양사의 사업이 광고와 오프라인 매장 관리 영역에서 겹치기 시작했기 때문이라는 게 업계의 시각입니다.
그런데 정작 두 기업의 주 고객인 소상공인과 자영업자만 피해를 보고 있다는 비판도 적잖습니다. 살펴봅니다.
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