말 산업과 인공지능 전환(AX)은 언뜻 낯선 조합처럼 보인다. 그러나 한국마사회는 2024년부터 국내 딥테크 스타트업과 활발하게 협력해왔다. 본격적인 협력을 시작한 지는 3년도 되지 않았지만, 그동안 관계를 맺은 스타트업은 20여곳이 넘는다. 협력 건수뿐 아니라 성과도 눈에 띈다.
지난 23일 장기영 한국마사회 과장은 “2025년 ‘AI for Good’에서 온텔리에이아이와 진행한 협력이 우수사례로 선정됐는데, 국내 최초였다”고 밝혔다. 국제연합(UN) 산하 국제전기통신연합(ITU)이 운영하는 AI for Good은 AI의 선한 영향력을 확대하기 위한 국제 플랫폼이다. AI 기술로 해결하려는 사회·환경적 문제를 정의하고, 이에 부합하는 우수사례를 전 세계 단위로 선정한다. 국내에서 등록된 38건의 사례 가운데 한국마사회 협력 건수만 3건이다.
AMD가 엔비디아 GPU의 CUDA 해자를 넘기 위해 바이브코딩을 채택했다. AMD GPU 상에서 구동되는 AI 모델의 성능을 극대화하는 작업을 바이브코딩으로 하게 하는 것이다.
![[금융권 인공지능 활용⑥] IBK기업은행, ‘기업금융 전문 AI 네이티브 뱅크’ 전환 추진](https://cdn.byline.network/wp-content/uploads/2026/07/07299-325x216.jpg)
IBK기업은행은 중소기업 전담 국책은행으로서 기업금융 전문 인공지능(AI) 네이티브 뱅크로의 전환을 지향하고 있다. 기업은행이 지향하는 AI 금융의 모습은 AI가 고객의 필요를 먼저 알고, 가장 적합한 금융을 먼저 제안하는 은행이다. 기업은행은 중소기업 전담 국책은행으로 쌓아온 중소기업 데이터와 노하우를 AI 기술과 결합해 차별화된 기업금융 모델을 구축 중인 점을 타 은행과의 차별점으로 꼽았다. 향후 신기술을 가장 빠르게 중소기업 생태계에 연결하는 기술선도 기업으로 거듭날 것으로 예상했다.
엔씨가 회사를 대표하는 다중접속역할수행게임(MMORPG) 지식재산권(IP)을 앞세워 중국 시장 공략에 속도를 내고 있다. 리니지2M이 현지 진출에 성공하고 리니지M과 아이온 IP 작품이 외자 판호를 확보했다. 세계 최대 게임 시장인 중국에서 주요 IP의 연이은 진출이 추가 성장 동력으로 이어질지 주목된다.
![[인터뷰] 고레로보틱스, 로봇으로 건설 기간을 단축하는 방법은](https://cdn.byline.network/wp-content/uploads/2026/07/golerobotics-1-325x216.jpg)
야심한 밤, 로봇이 공사 현장에서 엘리베이터를 타고 건축 자재를 부지런히 실어 나른다. 타일, 벽돌, 석고보드 같은 무거운 건축 자재를 옮기는 바퀴 달린 로봇은 주로 사람이 드문 야간 시간대에 일한다. 해가 뜨면 인부들은 건물 아래에서부터 무거운 자재를 짊어지고 올라올 필요 없이 준비된 자재를 쓰기만 하면 된다. 로봇이 본격적으로 도입되면 건설 현장에 생겨날 변화다.
건설 현장에서는 기계로 자재를 운반하는 작업을 ‘양중’이라고 부른다. 사람이 직접 자재를 짊어지고 운반할 경우 ‘곰방’이 된다. 곰방은 인당 하루 15만원 이상을 줘야 하는 극한 노동이다. 사람이 직접 하기에는 위험할 뿐만 아니라 허리와 무릎에 근골격계 질환을 유발하는 작업으로 유명하다. 워낙 힘든 노동이다 보니 안전상의 이유로 낮에만 하고 있다.
![[금융권 인공지능 활용④] 하나금융, AI 내재화로 ‘비서형 금융’ 시대 준비](https://cdn.byline.network/wp-content/uploads/2026/07/07277-325x216.jpg)
하나금융지주는 올해 조직개편을 통해 그룹 전체의 비즈니스 구조를 인공지능(AI) 기반으로 탈바꿈하겠다는 강력한 ‘AI 전환(AX)’ 의지를 반영했다고 밝혔다. 구체적으로 디지털금융, 소비자보호, 환경·사회·지배구조(ESG)를 유기적으로 연계하는 ‘신사업·미래가치부문’을 신설하고, 산하에 ‘신사업·디지털본부’를 편제해 그룹 차원의 컨트롤타워를 강화했다. 하나은행은 기존 디지털혁신그룹을 ‘AI디지털혁신그룹’으로 확대 개편해 디지털 채널과 AI 역량을 통합했다. 특히 금융AI부와 데이터전략부를 통합한 ‘AI데이터전략부’를 신설했다. 이는 AI 원천기술과 핵심 금융 데이터를 결합해 현업에 즉시 적용 가능한 시너지를 창출하겠다는 의지를 반영한 것이다.
패션 플랫폼 기업들은 내수 시장의 한계를 극복하기 위해 오포오(O4O) 전략을 택했다. 단순히 해외 이커머스 플랫폼에 입점해 상품을 파는 방식을 넘어, 자체 글로벌 앱을 구축하고 현지 오프라인 매장을 연계하는 방식이다.
모델컨텍스트프로토콜(MCP) 표준이 탄생 후 가장 큰 변화를 맞는다. 오는 28일 출시되는 MCP의 새로운 사양은 상태 비저장 방식을 채택하는 등 단순 API 변경을 넘어 기본 철학 자체를 바꾸는 변화다. 새로운 MCP 사양은 대규모 분산 배포 환경에 맞게 재설계돼 기존의 확장성 문제 해결을 시도한다.
네이버가 캐나다 대체자산 운용사 브룩필드와 엔비디아로부터 AI 팩토리 증설을 위한 투자자금 100억달러(한화 약 14조5000억원)을 확보한다. 이로써 네이버는 국내에서 운영하는 데이터센터 각 세종의 규모를 55메가와트(MW)에서 200MW까지 3배 이상 늘린다.
최자영 한국유통학회 회장 겸 숭실대학교 경영대학 벤처중소기업학과 교수는 자체물류(OD)가 라스트마일 경쟁에서 플랫폼의 생존을 좌우하는 핵심 전략이라고 말다. 한국유통학회는 24일 서울 중구 대한상공회의소에서 ‘2026년 한국유통학회 7월 유통포럼: AI시대, 음식점과 이용자가 함께 성장하는 지속가능한 배달 생태계 전략’을 열고 AI 시대에 맞춘 지속가능한 배달 생태계 전략을 논의하기 위한 유통포럼을 개최했다.
AI 검색 요약으로 검색 서비스 기업의 광고 매출이 줄어들 것이라는 시장의 예상과 달리, 구글의 검색 광고 매출은 우상향하고 있습니다. 회사 경영진은 AI가 길어진 검색 쿼리에서 더 많은 기회를 포착하고 있다고 말합니다. AI가 이용자의 질문 맥락을 보다 깊이 이해해 적재적소에 광고를 노출하는 한편, 지면 또한 다양한 서비스로 확장해주기 때문입니다.
![[그게 뭔가요] 저렴한 협동게임의 부상 ‘프렌드슬롭’](https://cdn.byline.network/wp-content/uploads/2026/07/home-hero-img-325x216.jpg)
요즘 인터넷 게임 방송을 보다 보면 유독 눈에 띄는 작품들이 있습니다. AAA급 대작이나 인지도 높은 지식재산권(IP)을 활용한 게임을 말하는 게 아닙니다. 그래픽은 어딘가 엉성하고, 게임성이 특별히 뛰어나 보이지도 않는데 이상하게 계속 눈길이 가는 작품들입니다. 혼자 즐긴다면 별다른 재미를 느끼지 못할 것 같지만, 여러 방송인이 함께 플레이하는 모습을 보고 있으면 한번쯤 직접 해보고 싶어지죠.
![[기획/미토스 이후, 취약점 대응③] 패치 못 하는 시스템은 어떻게 지키나](https://cdn.byline.network/wp-content/uploads/2026/07/patch33-325x216.jpg)
정식 보안 패치가 아직 나오지 않았거나 공급사의 지원이 끝난 시스템은 바로 취약점을 제거하기 어렵다. 또한 패치가 있어도 기존 애플리케이션과 충돌하거나 시스템 중단이 필요해 즉시 적용하지 못하는 경우도 있다. 이런 상황에서 보안 전문가들이 짚은 대응 방법은 ‘외부 공격 경로를 먼저 차단하고 취약한 자산의 내부 연결을 줄이는 것’이다. 패치 전에 공격자가 이미 내부망에 침투했는지도 확인해야 한다. 가상 패치와 격리 정책이 실제로 작동하는지 지속적으로 검증하는 절차도 필요하다.
삼성전자가 하반기 갤럭시 언팩 행사를 열고 차세대 갤럭시 Z 라인업, 갤럭시 워치 시리즈, 인텔리전트 아이웨어를 선보였다. 폴더블 라인업은 3종으로 확대됐고 에이전트형 인공지능(AI)을 본격 적용했다. 새 갤럭시 워치 시리즈는 전작 대비 성능과 배터리 용량, 헬스케어 기능이 강화됐다. 깜짝 공개한 아이웨어는 갤럭시 생태계를 안경 형태 폼팩터로 확장한 스마트글래스로, AI 중심 사용 경험을 제공한다.
뮤직카우가 영업적자를 이어가는 가운데 자회사로부터 300억원이 넘는 자금을 빌리고, 자회사가 보유한 저작권(저작재산권·저작인접권)을 담보로 활용해 자금을 조달한 것으로 확인됐다. 이 같은 구조의 배경으로는 지속된 적자가 거론된다. 최근 5년간 당기순손실 규모는 100억원대에서 300억원대로 확대됐다. 22일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 뮤직카우의 100% 자회사인 뮤직카우포트폴리오인베스트먼트는 지난해 말 기준 뮤직카우에 단기대여금 99억3000만원과 장기대여금 220억원 등 총 319억3000만원을 제공했다.
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