한싹 “망연계 넘어 통합보안으로 사업 확장, N2SF 시장 정조준”
한싹이 강점인 망연계 기술을 기반으로 분리망 보안통제(CDS), 통합접근제어, 패스워드 관리, 보안소켓계층(SSL) 가시성까지 사업 영역을 넓히며 국가망보안체계(N2SF) 시장 공략에 나선다.
“여러 프론티어 AI 모델이 경쟁적으로 업그레이드되고 있지만, 결국 비슷해질 것이다. 그럼 모델의 가격 경쟁만 남게 된다. 그럼 다른 AI 계층의 회사를 중심으로 하는 또 다른 AI 생태계가 만들어질 수 있다.”
자동차는 오랫동안 ‘소유’의 상징이었다. 하지만 차량 가격 상승과 소비 패턴 변화로 자동차를 바라보는 시선도 달라지고 있다. 차량을 직접 구매하기보다 필요한 기간 동안 이용하고, 계약이 끝나면 새로운 차로 갈아타는 방식이 새로운 소비문화로 자리 잡고 있다. 정상연 디자인앤프랙티스 대표는 이러한 변화를 ‘공유’가 아닌 ‘점유’라고 설명한다. 하루 이틀 빌려 쓰는 공유 경제와 달리 수년간 차량을 이용하며 그 가치와 편익을 누리는 것은 점유에 가깝다는 것이다.
“엔드투엔드 옵저버빌리티란 단순히 모든 시스템을 볼 수 있다는 개괄에 그치지 않고 모든 영역 개별 스택에 심층적 분석까지 가능한 것이다. 특히 모든 IT 이해 당사자를 아우르는 게 중요하다.” – 스리하리 아바르 eG이노베이션스 글로벌 솔루션 엔지니어링 총괄
“에이전틱 AI 시대에 에이전트가 정상적으로 판단해서 추론하고 원하는 결과를 실행하도록 하려면, 조직에서 발생하는 모든 머신 데이터를 에이전트에게 통합적으로 보여줘야 한다. 데이터는 AI 에이전트에서 바로 활용될 수 있는 상태여야 한다. 그를 위해 데이터 통합이 중요한데, 여기서 통합은 위치에 대한 게 아니라 연결고리 확보다. 계속 증가하고, 변화하는 머신 데이터를 준비 완료된 상태로 AI 에이전트에게 빠르게 제공해야 한다.”
“어떤 LLM(거대언어모델)이 최고인지를 고민하는 시대는 지났습니다. 모델은 상향평준화 됐습니다. 나에게 적합한 모델을 잘 선택해 사용하면 됩니다.”
인공지능(AI) 시대가 본격화되면서 은행권의 고민도 깊어지고 있다. AI를 활용한 금융 서비스를 확대하는 동시에 고객 신뢰의 기반인 보안을 강화해야 하기 때문이다. 서비스 혁신과 보안 강화라는 두 과제를 동시에 해결해야 하는 최고정보보호책임자(CISO)의 역할도 더욱 중요해지고 있다. 이광원 iM금융지주 겸 iM뱅크 CISO는 AI 활용과 보안의 관계를 ‘저울의 균형’에 비유한다. AI 기반 서비스 확대는 필수지만, 고객 신뢰를 바탕으로 하는 은행업 특성상 보안 역시 그만큼 강화돼야 한다는 설명이다. 올해 임기 3년 차를 맞은 그는 빠르게 변화하는 금융 환경 속에서 신뢰 기반의 디지털 금융 보안 체계 구축에 집중하고 있다. 이 CISO를 만나 AI 시대 은행이 서비스 혁신과 보안 강화의 균형을 어떻게 맞춰가고 있는지 들어봤다.
10여 년간 소비자의 검색 데이터를 모아 기업에 제공하던 스타트업 어센트 AI가 지난 1일 난데없이 ‘AI 배너 제작’ 서비스를 내놨습니다. 데이터 팔던 회사가, 직접 배너 제작을 한다고요? 왜요?
김창훈 대구대학교 컴퓨터정보공학부 교수는 미토스 이후 국내 AI 보안 대책이 보안 특화 모델 개발, 취약점 탐지, 빠른 패치 등 일부분에 매몰돼 있다고 지적했다. 모두 필요한 과제지만, 당장 공격자가 어디를 노릴지와 실제로 어떻게 막을지를 먼저 봐야 한다는 지적이다. 김 교수는 “본질은 막는 것”이라며 “취약점을 찾고 패치를 빨리 하자는 논의와 대책이 나오고 있지만, 정작 어디가 공격받을 가능성이 큰지, 그 기관을 실제로 어떻게 보호할지에 대한 현실적인 논의는 부족한 실정”이라고 짚었다.
“제조기업의 신제품이 설계 단계 후 실제 생산으로 이어지기까지 오래 걸린다. 양산 역량, 공정 디자인, 로봇 경로 최적화 등을 검증하면서 시간이 길어지는 것인데, 보통 6개월 소요된다. ROAI는 제조 공정 조율의 비효율을 없애고 제품 생산을 시작하는 시간을 90% 단축하는 것을 목표로 솔루션을 개발하고 있다.” – ROAI 홍신범 CTO
금융보안원은 올해 초 조직개편을 통해 디지털금융 보안 대응 체계를 강화했다. 특히 기존 1팀 규모였던 디지털자산 전담 조직을 ‘1실 2팀’ 체계로 확대 개편한 것이 핵심이다. 디지털자산실은 정책 지원을 담당하는 디지털자산전략팀과 금융사 대상 보안 점검 및 기술 대응을 맡는 디지털자산기술팀으로 구성된다. 조직 규모는 실장을 포함해 총 7명이다. 주요 업무는 디지털자산 보안 조사·연구를 비롯해 관련 보안 프레임워크 개발, 보안 점검, 보안 위협 정보 공유 등이다. 초대 디지털자산실장은 허세경 실장이 맡고 있다. 디지털자산 보안 체계 구축 방향과 금융권 대응 전략에 대한 이야기를 들어봤다.
앤트로픽의 새 인공지능(AI) 모델 ‘클로드 미토스(Claude Mythos)’ 등장을 계기로 AI가 사이버보안 분야에 미칠 영향에 대한 논의가 커지고 있다. AI가 취약점을 찾고 공격 경로를 설계하는 능력을 어디까지 갖췄는지, 그리고 이를 방어 체계가 따라갈 수 있는지 등을 두고 우려가 커지고 있다. 바이라인네트워크는 ‘미토스 이후, 전문가에게 듣는다’ 시리즈로 미토스 프리뷰를 접한 전문가들의 견해와 에이전틱 AI 시대의 사이버보안 대응 방향을 살펴본다. 그 여섯 번째로 최경진 가천대학교 법과대학 교수를 인터뷰했다. 최 교수는 한국인공지능법학회 회장으로 활동하고 있다. [편집자주]
“오늘날 사이버 위협에 대응하기 위해 기업과 조직은 과거의 공격을 받는 수동적 피공격자에서 ‘능동적인 방어자’로 바뀌어야 한다. 그를 위해 스토리지는 AI 시대의 위협에서 사이버 보안의 최후 보루로 설정돼야 한다.”
토스페이먼츠가 결제 가용성을 지키는 기존 보안 거버넌스를 바탕으로 양자내성암호(PQC), 인공지능(AI) 기반 취약점 대응, 이사회 보고, 개인정보 영향평가 등 예방 중심 과제에 속도를 내고 있다. 신용석 토스페이먼츠 최고정보보호책임자(CISO)는 18일 바이라인네트워크와 인터뷰에서 “기업이 의무적으로 해야하는 일도 있지만 자발적으로 해나가면서 정부 정책에도 긍정적인 영향을 줄 수 있는 영역이 있다”고 말했다.
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