물류 Archives - Byline Network

아이씨비, 레인지인터내셔널에 10억원 투자… “유럽 직구시장 공략한다”

엄지용 | 2월 19, 2019 | 기사 | 0

크로스보더 결제, 물류 플랫폼업체 아이씨비가 지난달 독일소재 크로스보더 이커머스업체 레인지인터내셔널에 10억원 규모의 전략적 투자를 집행했다. 아이씨비는 레인지인터내셔널 투자를 통해 경쟁력 있는 유럽 상품의 한국 직구 시장을 공략한다는 계획이다. 아이씨비는 중국 1위 이커머스업체 알리바바그룹의 결제 플랫폼 ‘알리페이’와 물류 플랫폼 ‘차이냐오’의 한국 파트너로 성장한 업체다. 아이씨비는 알리바바의 B2C 직구 플랫폼 ‘티몰글로벌’에 입점한 한국 브랜드사를 대상으로 한국에서 중국 차이냐오 물류센터까지의 ‘물류 서비스’를 제공한다....

코리아센터의 궁극체가 ‘오픈 풀필먼트’가 된 사연

엄지용 | 2월 16, 2019 | 기사, 케이스스터디 | 0

코리아센터가 ‘풀필먼트’ 사업을 하고 있었다. 그것도 주력사업 중 하나로 말이다. 국내 2위 웹호스팅 서비스 ‘메이크샵’과 국내 1위 해외직구 배송대행 서비스 ‘몰테일’을 운영하고 있는 그 코리아센터다. 한국형 알리익스프레스라 볼 수 있는 외국인 대상 B2C 글로벌 쇼핑몰 ‘OKDGG’와 가격비교 사이트 ‘에누리닷컴’, 오디오 콘텐츠 포탈 ‘팟빵’을 운영하는 그 기업 맞다. 최근에는 카카오의 인수 대상으로 물망에 오른 기업이기도 하다. 그런 코리아센터가 ‘풀필먼트’를 한다고 하니 조금 뜬금없을 수도 있겠다. 그도 그럴 것이...

[엄지용의 물류 까대기] 아마존의 물류침공, 감당할 수 있겠어?

엄지용 | 2월 12, 2019 | 기사, 오피니언 | 0

[AD] 바이라인네트워크의 유튜브 채널 ‘스튜디오 바이라인‘을 구독하세요 한 주간 발생한 여러 이슈를 ‘물류(Logistics)’ 관점에서 분석합니다. 물류 이야기만 다루지 않습니다. IT, 유통, 제조, 금융, 사회, 문화 등 다양한 산업군에서 발생하는 현상을 흐름(Flow)과 최적화(Optimization)라는 관점에서 연결합니다. 기본적으로 기업이 배포한 ‘보도자료(COMPANY)’를 제시합니다. 여기에 기자의 ‘관점(VIEW)’을 더합니다. 중요한 것은 팩트가 아닌 관점입니다. 궁극적으로 독자 여러분의 또 다른 관점이...

동대문 사입현장 속으로 -지옥편-

엄지용 | 2월 4, 2019 | 기사 | 3

이 글은 <동대문 사입현장 속으로 -극락편->과 이어진다. 동대문 시스템은 아름답다. 전 세계적으로 보더라도 재고를 보유하지 않은 소매업자가 고객 상품주문 발생부터 실제 구매자 전달까지 ‘이틀’만에 가능한 물류 시스템을 찾기는 어려운데 동대문은 그게 가능하다. ‘이론적’으로는. 글로벌 패스트패션의 선두주자인 자라(ZARA, Inditex社)와 동대문을 비교하면 그 수치가 명확하게 드러난다. 물론 디자인부터 제조, 물류, 판매까지 패션 공급망을 ‘수직 계열화’해서 전 세계 5개 대륙의 6680개 매장까지 상품을 공급하는...

한진은 앞으로 뭐 먹고 사나요?

엄지용 | 1월 31, 2019 | 기사, 케이스스터디 | 0

한진은 앞으로 뭐 먹고 살까. 얼마 전 쿠팡 글을 쓰다가 문득 생각난 화두다. 한진은 국내 3대 택배사에 들어간다. CJ대한통운이 과반에 가까운 점유율(약 48%)로 치고 나가는 가운데, 한진은 롯데택배(롯데글로벌로지스)와 아웅다웅하면서 각각 12%대의 점유율로 2, 3위를 다투고 있는 형국이다. 3대 택배사 중 한진이 갖는 특이점이 있다면 화주사가 없다는 것이다. 아시다시피 ‘롯데글로벌로지스’는 국내 오프라인 유통의 1인자인 롯데그룹의 계열사다. 최근 롯데글로벌로지스는 3월 1일부로 롯데그룹 유통 계열사의 B2B물류를 처리하던...

[엄지용의 물류 까대기] 네이버, 그래서 물류 들어오나? 外

엄지용 | 1월 28, 2019 | 기사, 오피니언 | 2

한 주간 발생한 여러 이슈를 ‘물류(Logistics)’ 관점에서 분석합니다. 물류 이야기만 다루지 않습니다. IT, 유통, 제조, 금융, 사회, 문화 등 다양한 산업군에서 발생하는 현상을 흐름(Flow)과 최적화(Optimization)라는 관점에서 연결합니다. 기본적으로 기업이 배포한 ‘보도자료(COMPANY)’를 제시합니다. 여기에 기자의 ‘관점(VIEW)’을 더합니다. 중요한 것은 팩트가 아닌 관점입니다. 궁극적으로 독자 여러분의 또 다른 관점이 더해져, 완성되는 콘텐츠가 되길 희망합니다. ■ 네이버쇼핑, 지역 중소상공인...

위메프-홈픽-SK-GS-한진, 자그마치 5개 회사 모여 설 택배대란 대비한다

엄지용 | 1월 24, 2019 | 기사 | 0

SK에너지와 GS칼텍스 주유소 공유 인프라를 활용한 방문택배 서비스 ‘홈픽’을 운영하는 물류스타트업 줌마가 다가오는 설연휴 택배대란 기간을 대비하여 23일부터 ‘위메프’의 택배반품 서비스를 대행한다. 최종 수거 및 위메프까지의 역물류는 물류업체 ‘한진’이 맡는다. 자그마치 5개 대중소업체의 콜라보다. 위메프에 따르면 국내 대다수 택배업체들은 명절 연휴를 앞두고 배송물량이 몰리면서 반품회수 작업을 중단한다. 이 때문에 설연휴 기간에 반품, 환불니즈가 있는 이커머스 고객의 불편도 함께 늘어난다. 이에 위메프는 설명절 전후 택배사...

그 네이버 셀러는 왜 ‘풀필먼트’를 이용하지 않을까

엄지용 | 1월 22, 2019 | 기사 | 8

언젠가 한 네이버 셀러와 술자리를 함께 한 적이 있었다. 간단한 안부 인삿말은 술잔이 오가면서, 조금 더 거친 이야기가 돼 오고가기 시작했다. 그는 “사무실 구석에 1000개에 가까운 재고를 쌓아놓고, 고객주문이 발생할 때마다 상품을 판매하고 있는데 이게 뭔 짓을 하고 있는 것인지 모르겠다”고 말했다. 사무실 꼴이 그냥 X판이라고. 궁금증이 생긴 난 그에게 물었다. “요즘 풀필먼트가 뜬다고 하는데, 이커머스 물류대행 해주는 업체 많지 않아요? 제가 아는 데도 몇 군데 있는데 소개해줄 수 있어요” 조금이라도 그에게 도움을 주고...

[엄지용의 물류 까대기] 전지현 vs 보헤미안치킨, 새벽배송 전쟁이 시작됐다

엄지용 | 1월 22, 2019 | 기사, 오피니언 | 7

한 주간 발생한 여러 이슈를 ‘물류(Logistics)’ 관점에서 분석합니다. 물류 이야기만 다루지 않습니다. IT, 유통, 제조, 금융, 사회, 문화 등 다양한 산업군에서 발생하는 현상을 흐름(Flow)과 최적화(Optimization)라는 관점에서 연결합니다. 기본적으로 기업이 배포한 ‘보도자료(COMPANY)’를 제시합니다. 여기에 기자의 ‘관점(VIEW)’을 더합니다. 중요한 것은 팩트가 아닌 관점입니다. 궁극적으로 독자 여러분의 또 다른 관점이 더해져, 완성되는 콘텐츠가 되길 희망합니다. ■ 마켓컬리, 전지현 광고모델...

아마존의 과거와 쿠팡의 현재는 닮아있다

엄지용 | 1월 18, 2019 | 기사, 케이스스터디 | 7

아마존 책을 읽기 시작했다. 당장 이번달부터 바이라인비즈니스네트워크가 기획한 아마존 BM 스터디가 시작되는데, 내가 아는게 없어서다. 첫 번째 책은 Day1이다. 별 다른 의미는 없다. 첫 번째로 읽는 아마존 책이니 Day1을 선택했다. 이 책은 제프 베조스 아마존 CEO가 1997년 아마존의 상장(IPO) 이후 매년 주주들에게 보내고 있는 편지(Letters to Shareholder)를 다룬다. 제프 베조스의 주주서한에는 한 해의 아마존의 전략과 성과, 그리고 실패가 녹아 있다. 아무래도 제프 베조스 ‘공인’이 갖는 특별함이...

[엄지용의 물류 까대기] 대통령 연설문으로 본 모빌리티의 ‘혁신적 포용’

엄지용 | 1월 14, 2019 | 기사, 오피니언 | 0

한 주간 발생한 여러 이슈를 ‘물류(Logistics)’ 관점에서 분석합니다. 물류 이야기만 다루지 않습니다. IT, 유통, 제조, 금융, 사회, 문화 등 다양한 산업군에서 발생하는 현상을 흐름(Flow)과 최적화(Optimization)라는 관점에서 연결합니다. 기본적으로 기업이 배포한 ‘보도자료(COMPANY)’를 제시합니다. 여기에 기자의 ‘관점(VIEW)’을 더합니다. 중요한 것은 팩트가 아닌 관점입니다. 궁극적으로 독자 여러분의 또 다른 관점이 더해져, 완성되는 콘텐츠가 되길 희망합니다. ■ 2019 문재인 대통령...

미디어커머스 ‘블랭크’가 유통·생산·물류를 다루는 방법

엄지용 | 12월 30, 2018 | 기사, 케이스스터디 | 3

이커머스 업계에 ‘돌풍’을 몰고 온 기업이 있다. 업체의 이름은 블랭크코퍼레이션(이하 블랭크). 블랭크는 2016년 2월 창업 이후 3년도 안 돼 연매출 1000억원을 넘겼다. 이 업체의 2018년 예상매출은 약 1280억원, 2018년 3분기 기준 누적 영업이익은 155억원(영업이익률 15.8%)이다. 이익을 못 남기며 피로 점철된 경쟁을 지속하고 있는 이커머스 판에서, 그것도 신생기업이 보이기에는 이례적인 성과다. 블랭크의 판매 방식은 다른 이커머스 업체들과는 사뭇 다르다. 블랭크는 스스로를 미디어커머스이자 콘텐츠커머스라...