신한금융지주 ‘원앱’ 전략, 이번에는 어떻게 달라졌을까
신한금융지주가 애플리케이션(앱) 하나만 남기고 다른 앱의 서비스는 모두 종료하겠다고 발표하면서 ‘슈퍼앱’ 경쟁을 위한 초석을 마련했다는 평가가 나온다. 주요 금융지주가 슈퍼앱으로 성장하기 위해 가장 어려운 관문인 단일화 과정은 성공했다는 이유에서다. 다만 증권 활성화 전략과 AI 에이전트 기능에 대한 효과는 장기적인 관점에서 지켜봐야 한다는 의견도 제기된다.
신한금융지주가 애플리케이션(앱) 하나만 남기고 다른 앱의 서비스는 모두 종료하겠다고 발표하면서 ‘슈퍼앱’ 경쟁을 위한 초석을 마련했다는 평가가 나온다. 주요 금융지주가 슈퍼앱으로 성장하기 위해 가장 어려운 관문인 단일화 과정은 성공했다는 이유에서다. 다만 증권 활성화 전략과 AI 에이전트 기능에 대한 효과는 장기적인 관점에서 지켜봐야 한다는 의견도 제기된다.
신한금융지주가 2030년까지 최대 98조원을 생산적금융에 투입한다. 생산적금융을 통해 자금중개·위험분담·성장지원 등 금융의 본질적 기능을 강화하고, 산업 전반의 혁신과 균형 있는 성장을 뒷받침하겠다는 취지다. 신한금융은 총 93조~98조원 규모의 생산적금융 공급 계획을 밝혔다. 첨단전략산업 육성과 혁신기업 중심의 자금순환 강화를 목표로 한다. 향후 5년간의 경제 상황과 산업구조 변화 등을 고려해 그룹 자체 금융지원 규모는 탄력적으로 운용할 방침이다.
신한금융그룹이 글로벌 결제 기업 비자(Visa)와 전략적 파트너십 확대에 나섰다고 3일 밝혔다. 이번 협업으로 양사는 미래 금융 분야에서의 협력 강화에 속도를 올리고 있다. 진옥동 신한금융그룹 회장은 지난 2일 서울 중구 신한금융 본사에서 올리버 젠킨 비자 사장을 비롯한 주요 경영진을 만났다. 이들은 글로벌 사업 확장 전략과 디지털 금융 협업 방안을 집중 논의했다.
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