[커머스BN] 외국인 덕 본 백화점, 홈플러스 수혜 입은 마트
올 1분기 유통 업계 실적이 좋습니다. 백화점 3사의 영업이익 성장률은 두 자릿수를 달성했고, 마트 또한 다시 한 번 성장을 꾀하고 있지요.
양측 모두 분명한 흐름을 타고 우상향하고 있습니다. 과거 외국인 관광객과 명품 수요로 성장했던 일본 백화점과 같이, 국내 백화점도 같은 흐름을 타고 우상향하고 있고요. 마트는 비용 효율화 기조와 홈플러스의 쇠락이 맞물려 성장했습니다.
올 1분기 유통 업계 실적이 좋습니다. 백화점 3사의 영업이익 성장률은 두 자릿수를 달성했고, 마트 또한 다시 한 번 성장을 꾀하고 있지요.
양측 모두 분명한 흐름을 타고 우상향하고 있습니다. 과거 외국인 관광객과 명품 수요로 성장했던 일본 백화점과 같이, 국내 백화점도 같은 흐름을 타고 우상향하고 있고요. 마트는 비용 효율화 기조와 홈플러스의 쇠락이 맞물려 성장했습니다.
독일 딜리버리히어로(이하 DH)가 국내 1위 배달앱 ‘배달의민족(이하 배민)’ 매각 작업에 착수한 것으로 알려졌습니다. 배민은 연 매출 5조2829억원, 영업이익률만 약 10%에 달하는 플랫폼입니다. 여러 나라에서 배달앱을 운영하는 DH 입장에서도 가장 수익성이 좋은 포트폴리오고요.
그런 배민을 DH가 매각한다고 하니 관심이 쏠립니다. 황금알을 낳는 거위의 배를 가르는 것 아니냐는 이야기도 나오죠.
DH는 왜 배민을 매각하려 하는 걸까요?
한진 택배가 올해 들어 부쩍 신사업을 강화하고 있습니다. 소상공인 맞춤형 ‘원클릭 풀필먼트’ 서비스를 정식 출시하는 한편, 11번가의 풀필먼트센터를 전담 운영합니다. 또 최근에는 라이브커머스 서비스 ‘그립’과의 크리에이터 커머스 풀필먼트 사업을 추진하려 준비하고 있는 상황이고요.
모두 국내 이커머스 풀필먼트에 초점이 맞춰져 있습니다. 사실 지난 몇 년간 CJ대한통운이 이커머스 풀필먼트에 공을 들이던 사이, 한진 또한 여러 시도를 했지만 뚜렷한 결과가 나오지 못했습니다. 하지만 한진은 포기하지 않았습니다. 오히려 더욱 도전적인 시도가 늘어났습니다.
컬리의 올 1분기 영업이익이 전년 동기 대비 약 13배 성장했습니다. 지난해 1분기 18억원에 불과했던 영업이익이 무려 242억원까지 급증한 겁니다. 매출도 전년 동기 대비 28.4% 늘어난 7457억원을 기록했습니다. 거래액 역시 29% 늘어났네요. 시장 평균 성장률이 10%가 채 안되는 상황에서 컬리의 이같은 성장률은 눈길을 끕니다.
이렇게 빠르게 성장했다면 뭔가 달라진 게 분명 있겠죠? 배경을 살펴보겠습니다.
지난 4월 30일 마크비전이 서울 강남구에서 연 ‘AI가 바꾸는 2026년 이커머스 트렌드’ 행사에서 애경산업 윤승현 본부장은 “AI시대 글로벌 확장의 핵심은 통제된 성장”이라며, 가격 통제력을 잃은 채 매출만 좇는 전략의 위험성을 경고했습니다.
단계로 주목 받고 있습니다. 아마 커머스BN 독자분들께서도 이에 대한 고민을 꽤 많이 하는 걸로 알고 있는데요.
이를 위해 한 번 [AI 전환 커머스 2026] 기획을 진행하며, 어떻게 해야 우리 브랜드가 챗GPT 등에 잘 노출될 수 있을지, 이야기를 들어봤습니다. 먼저 발행한 기사들부터 소개해 드리고요. 그리고 어떻게 해야 AI 서비스로부터 우리의 잠재 고객을 데려올 수 있을지, 확인해봅니다.
일명 ‘무신사표 백화점’인 무신사 메가스토어 성수를 살펴봅니다.
큐텐재팬은 지난해 3월 일명 ’30조원 프로젝트’를 선언했습니다. 기업가치 1000억엔(당시 9800억원) 규모 K뷰티 20개사, 100억엔(980억원) 규모 K뷰티 100개사를 육성하겠다는 원대한 포부의 프로젝트였습니다. 1년이 지난 지금, 그 성적표가 나왔습니다. 참고로 큐텐재팬은 이베이재팬이 운영하는 일본 이커머스 플랫폼입니다.
이베이재팬이 14일 서울 포시즌스 호텔에서 연 ‘2026 큐텐재팬 메가데뷔 어워즈’에서 그 성과를 엿볼 수 있었습니다. 지난 1주년 성과와 지난 한해 일본 현지에 안정적으로 온보딩한 기업들의 성공 공식과 함께 큐텐재팬의 올해 전략을 한 번 살펴봅니다.
뷰티를 포함해 여러 카테고리의 K소비재가 전 세계로 빠르게 뻗어가고 있지만, 정작 브랜드 내부의 의사결정은 여전히 ‘사람의 감’에 기대는 경우가 많습니다.
또 상품 기획과 론칭, 품질관리(QC), 판매와 프로모션, 인플루언서 시딩까지 의사결정에 필요한 데이터가 통합되지 않은 채 흩어져 있는 상황도 빠른 의사결정을 어렵게 합니다.
로지스올의 스마트 물류 솔루션 브랜드 CES가 일산 킨텍스에서 3일까지 열리는 ‘2026 국제물류산업대전’에 나섰습니다. 로지스올하면 업계에서 1순위로 떠올리는 건 역시 한국파렛트풀(KPP)의 풀링 사업이겠지만요, 컨설팅에도 큰 힘을 싣고 있거든요. 이 때 CES는 컨설팅(Consulting), 엔지니어링(Engineering), 시스템즈(Systems)를 맡는 로지스올의 사업군을 의미합니다.
이번 전시회에서 CES가 내세운 건 운영 전반을 위한 물류 컨설팅 역량과 중장기적으로 그리고 있는 그림인 ‘피지컬 인터넷’입니다. 로지스올의 핵심 사업인 풀링을 포함해, 컨설팅과 솔루션, 나아가 SI형 물류 플랫폼 전략까지 강조했는데요. 단순히 물류 운영 전 과정에서의 한 단계만 지원하는 게 아니라, 회사 안팎 다양한 이들과 협업해 물류 전과정의 DX를 지원하겠다는 겁니다. 지난 1일 채희원 CES전략본부장을 통해 구체적인 이야기를 들어봤습니다.
알리바바그룹에 이은 중국 이커머스 업계 양대산맥인 징동닷컴이 한국 상품의 중국 수출을 위해 한국에 발을 들입니다. 징동닷컴의 지난해 매출은 1조 3091억위안, 한화로는 287조 4119억원에 달하는 거대한 기업입니다. 지금 K소비재가 글로벌을 바라보고 있는 가운데, 징동닷컴이 중국 현지의 판매를 돕는다면 소비재 브랜드 또한 나쁠게 없겠죠.
지난해 징동닷컴이 한국에서 플랫폼 사업을 하느냐 마느냐로 떠들썩했지만, 그 지사인 징동닷컴 코리아는 한국 브랜드 상품 수출에 오로지 집중한다는 계획입니다. 한 번 살펴볼까요?
올리브영의 최근 출점 트렌드는 매장을 경험과 체험이 가능한 공간으로 만드는 것입니다. 이를 위해 핵심 상권의 점포를 대형화하는 대신 전체 매장 수는 줄이고 있습니다.
중동 전쟁으로 원유 공급 상황이 심각해지자, 물류 업계 또한 혼란이 오고 있습니다. 유류비를 포함해 요소수, 에어캡, 스트레치 필름 등 물류 부자재까지 공급이 어려워지고 있기 때문입니다. 사실상 뚜렷한 해결책이 없다는 게 현장의 판단입니다.
이미 2주 전부터 눈치싸움이 벌어진 가운데, 업계에서는 만일 사태가 진정되지 않으면 4월부터 사태가 극심해질 수 있다고 보고 있습니다.
쿠팡 해롤드 로저스 대표가 더불어민주당 염태영 의원과 함께 쿠팡 새벽배송 현장을 체험했습니다. 분명 약속을 지켰다는 데에는 의미가 있지만, 현실과는 괴리되었다는 지적도 있습니다.
지마켓과 11번가 등 오픈마켓들이 ‘빠른배송’이 가능한 중대형 셀러 확보를 위해 외부 물류 파트너사와 협업하고 있습니다. 결국 자체 물류서비스로는 고품질 셀러 확보에 한계를 느낀 겁니다.
이에 두 오픈마켓은 지난 몇년 동안 네이버의 눈높이에 맞춰온 물류 전문 기업과 협업해 빠른 배송 서비스를 확대합니다. 네이버가 기준을 높인 물류 기업의 품질을 타 오픈마켓까지 누리는 모양새입니다.
End of content
End of content