[생산적금융 대전환③] 혁신을 가로막는 법적·제도적 과제는 무엇인가
현재 한국의 금융 현실은 일반금융은 과잉돼 있지만 혁신금융은 과소돼 있다는 평가를 받고 있다. 일반금융이 과잉된 이유로는 담보 중심의 ‘부동산 금융 구조’가 주요 원인으로 지목된다. 금융이 성장성과 기술이 아닌 담보와 안정성에 집중되면서 자금이 생산적 영역으로 흐르지 못하고 있다는 지적이다.
현재 한국의 금융 현실은 일반금융은 과잉돼 있지만 혁신금융은 과소돼 있다는 평가를 받고 있다. 일반금융이 과잉된 이유로는 담보 중심의 ‘부동산 금융 구조’가 주요 원인으로 지목된다. 금융이 성장성과 기술이 아닌 담보와 안정성에 집중되면서 자금이 생산적 영역으로 흐르지 못하고 있다는 지적이다.
정부는 올해를 ‘경제 도약 원년’으로 삼고 성장 패러다임 전환에 나섰다. 목표는 잠재성장률 반등과 양극화 완화를 동시에 달성하는 것이다. 이를 위해 ▲거시경제 적극 관리 ▲잠재성장률 제고 ▲국민균형 성장 ▲성장 기반 강화 등 4대 정책 방향을 제시했다. 특히 국가전략산업 육성과 초혁신경제 구현을 뒷받침하는 수단으로 생산적금융이 핵심 역할을 맡는다. 이 가운데 기업 지원의 핵심 축으로 국민성장펀드가 부상하고 있다. 국민성장펀드는 향후 5년간 약 500조원에 달하는 투자 수요에 대응하고, 첨단산업 육성을 지원하기 위해 조성되는 대형 자금 플랫폼이다. 정부와 민간금융사, 일반 국민이 함께 참여해 총 150조원 규모로 조성된다.
인공지능(AI), 특히 LLM을 중심으로 한 생성형 AI가 고도화된 이후로 DX를 넘어 AX가 이커머스 업계를 주도하는 하나의 화두로 떠오르고 있다. 업계의 움직임은 크게 셋으로 나뉜다. 생성형 AI를 업무에 도입하거나, AI 쇼핑 에이전트라는 낯선 흐름을 대비해 AI 챗봇 서비스에 올라타거나, 아니면 AI 쇼핑 에이전트를 만들거나.
국내 주요 게임사들이 글로벌 콘솔 게임 시장에서 존재감을 키우고 있다. 과거 모바일 다중접속역할수행게임(MMORPG) 중심에 머물렀던 국내 게임사들이 글로벌 진출에 방점을 찍으면서, 의미 있는 성과를 내는 모양새다. 단기간에 높은 판매량을 기록하거나, 출시 이후 꾸준히 인기를 얻는 작품들이 눈에 띈다.
바이라인네트워크가 4월 14일 창간 10주년을 맞았습니다. 돌아보니 참 많은 것이 바뀌었습니다. 알파고로 시작해 AI가 일상이 된 시대까지, 그 변화를 가장 가까이서 지켜본 10년이었습니다. 10주년을 맞아 거창한 자축 대신 독자 여러분께 자주 들었던 질문에 대한 답을 해봤습니다. 쉽지 않은 질문도 있었고, 아직 답을 못 찾은 것도 있습니다. 앞으로의 10년은 그 답을 독자 여러분과 함께 찾아가려 합니다.
앤트로픽의 새 모델 클로드 미토스가 오픈BSD에서 27년 된 취약점을 찾아냈다는 소식을 들었을 때, 약간 오싹한 기분이 들었다. 강산이 세 번 가까이 바뀌는 긴 시간 동안 아무도 발견하지 못한 취약점을 AI는 순식간에 찾아냈다. 아니, 정확히는 아무도 열심히 찾지 않았던 것을 미토스는 그냥 찾아냈다.
한국 경제가 저성장 국면에 접어든 가운데, 금융의 역할을 둘러싼 구조적 전환 요구가 커지고 있다. 그 중심에는 ‘생산적 금융’이라는 개념이 자리하고 있다. 이는 단순한 정책 수단을 넘어 자금 흐름 자체를 전환하겠다는 전략이라는 점에서 의미가 크다. 생산적 금융은 금융이 부동산·가계대출 등 비생산적 부문에서 벗어나, 경제의 지속가능한 성장과 생산성 향상에 기여하는 분야로 자금을 선별해 공급하는 것을 의미한다.
평소 애니메이션을 즐겨 보시나요. 저는 유명한 작품은 시간을 내서 보는 편입니다. 일곱 개의 대죄도 제가 본 유명 작품 중 하나인데요. 원작은 만화인데 전 세계 5500만부 이상 팔릴 정도로 인기를 끌어 애니메이션으로도 여러 차례 제작됐습니다. 지난달 넷마블에서 이를 활용한 신작 게임을 하나 선보였는데, ‘일곱 개의 대죄: 오리진’입니다.
배달의민족이 역대 최대 매출을 달성했습니다, 지난해 4조원을 돌파한 데에 이어 올해에는 5조원도 가뿐히 넘어섰네요.
그 배경에는 특히 지난해 적극 추진한 ‘한그릇’ 서비스와 ‘장보기·쇼핑’ 사업의 성장이 있습니다.
이 외에도 주목할 만한 행보가 여럿 있습니다. 지난해 해외 사업과 국내에서 손실이 큰 사업 부문을 거의 다 정리했고요. 대신 올해에도 지난해와 비슷한 수준으로 모회사인 딜리버리히어로에 사실상 배당을 진행했네요.
뷰티를 포함해 여러 카테고리의 K소비재가 전 세계로 빠르게 뻗어가고 있지만, 정작 브랜드 내부의 의사결정은 여전히 ‘사람의 감’에 기대는 경우가 많습니다.
또 상품 기획과 론칭, 품질관리(QC), 판매와 프로모션, 인플루언서 시딩까지 의사결정에 필요한 데이터가 통합되지 않은 채 흩어져 있는 상황도 빠른 의사결정을 어렵게 합니다.
메타가 새로운 AI 모델 ‘뮤즈 스파크(Muse Spark)’를 공개했다. 지난해 수조 원 규모의 AI 조직 개편과 인재 영입 이후 처음 내놓는 결과물이다. 뮤즈 스파크는 무엇이고, 왜 주목받으며, 어떤 평가를 받고 있을까.
서울행정법원이 가상자산거래소 업비트 운영사 두나무에 대한 영업 일부정지 처분을 취소했다. 규제 공백 상황에서 사업자가 나름의 통제 조치를 취했다면, 사후적으로 미흡한 결과가 발생했다는 이유만으로 고의·중과실을 인정하기 어렵다는 판단이다.
메타가 새로운 AI 모델을 선보였다. 마크 저커버그 CEO의 대규모 AI 투자 선이 이후 처음 선보인 모델이다.
8일(현지 시각) 메타는 자사의 신규 AI 연구 조직인 ‘메타 슈퍼인텔리전스 랩스’가 개발한 첫 AI 모델 ‘뮤즈 스파크(Muse Spark)’를 공개했다. 뮤즈 스파크는 멀티모달 추론 모델로 도구 사용, 시각적 사고 연쇄, 다중 에이전트 오케스트레이션을 지원한다고 회사 측은 설명했다.
일본 인기 애니메이션 지식재산권(IP)에 손을 뻗는 국내 게임사들의 움직임이 포착되고 있다. 신작 흥행 불확실성을 줄이기 위해 검증된 IP를 활용하려는 모습이다. 탄탄한 팬덤을 통해 초기 이용자 유입을 극대화하고, 글로벌 시장 공략까지 염두한 전략으로 풀이된다.
인공지능(AI)이 기업 생산성을 높이는 도구를 넘어 국가 경쟁력과 안보를 가르는 핵심 기술로 떠오르면서, 각국은 자국의 데이터와 모델, 컴퓨팅 인프라를 스스로 확보하고 통제하려는 이른 바 ‘소버린 AI’에 힘을 쏟고 있다. 하지만 AI를 직접 개발하거나 들여오는 것만으로는 소버린 AI를 완성할 수 없다는 문제의식도 커지고 있다. AI를 누가 지키고, 누가 통제하며, 사고가 났을 때 누가 들여다보고 복구할 수 있는지까지 국가가 스스로 결정하고 관리할 수 있어야 한다는 것이다. 여기서 나온 개념이 ‘소버린시큐리티’다.
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