[커머스BN] “무식해서 가능했다”…인플루언서 마케팅 피처링은 더 큰 꿈을 꾼다

“무식해서 가능했다”

너무 솔직해서 당황스러운 답을 들었다. 지난 9월 57억원 규모 시리즈A 투자를 받은 인플루언서 마케팅 스타트업 ‘피처링’ 장지훈 대표의 말이다.

피처링은 인플루언서 마케팅의 효과를 정량적으로 확인할 수 있을 뿐만 아니라 한 곳에서 확인할 수 있다는 점을 장점으로 내세운다.

인플루언서 마케팅을 해본 이들은 모두 경험했지만 인플루언서가 한 플랫폼에만 있는 건 아니다. 인스타그램, 유튜브, 틱톡, 네이버 블로그까지 다양하다. 또 다양한 플랫폼에 있는 인플루언서에게 연락하고 광고를 집행하는 일도 다사다난하다. 비용이 효율적으로 집행되고 있는 건지 확인하는 작업도 어렵다. 과연 이 인플루언서가 우리의 상품 판매나 브랜딩에 얼마나 도움이 되는지 정량적으로 파악하기 어렵기 때문이다.

이걸 해결해보겠다고 나타난 게 피처링이다. 장 대표의 말에 따르면 “모두가 이 사업을 하고 싶어 했지만, 우리는 무식해서 가능했다”고. 그렇다면 피처링은 어떻게 시작한 기업이고 어떤 서비스를 제공할까. 서울 강남구에 위치한 피처링 사무실에서 장지훈 대표를 만나 ‘지나치게 솔직한’ 이야기를 들어봤다.

“애초에 창업 생각이 아예 없었거든요.”

장지훈 대표의 창업 이전 이력은 마케팅과는 거리가 멀다. 대학 시절 디자인을 전공한 그는 대학원에서 UX를 전공한 뒤 첫 사회 생활을 네이버에서 시작했다. 이후 멜론에 몸을 담았다.

창업 생각이 든 건 “배가 아파서”라는 설명이다. 장 대표는 SK 로엔 시절 회사가 인수한 대학생 창업팀을 보고 창업에 대한 욕심이 생겼다고 말했다.

장 대표가 처음부터 관심을 가진 시장은 광고 마케팅업이다. 당시 MCN 비즈니스가 흥행할 시절으로, 1인 미디어 시장의 영향력이 계속 증가하고 있다는 데에 주목했다. 2017년 장 대표가 퇴사한 이후 인플루언서 대행사 일을 시작한 이유다.

본격적인 창업은 스타트업 엑셀러레이터 ‘스파크랩’의 프로그램 지원이다. 팀 구성원이 좋았다는 게 첫 번째 운이었다고 장 대표는 말한다.

문제는 이 때까지도 피처링의 사업이 명확하지 않았다는 점이다. “우리끼리는 행복사업을 하고 있었다”는 게 장 대표의 설명이다.

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