[커머스BN] 쓱닷컴의 라스트마일 딜리버리 전략

어제 ‘쿠팡·네이버·이마트·CJ대한통운…라스트마일 전쟁’이라는 기사를 전해드렸습니다. 현재 이커머스 시장의 핵심 경쟁 포인트는 ‘물류’, 특히 ‘라스트마일 딜리버리’에 있으며, 언급된 4개의 회사가 리더가 되기 위한 각기 다른 전략으로 치열한 경쟁을 벌이고 있다는 내용이었죠. 그래서 각 회사가 라스트마일 딜리버리 경쟁에서 어떻게 하고 있는지 하나씩 살펴볼까 해요.

첫번째 순서는 이마트(쓱닷컴)입니다. 이마트는 요즘 이커머스 분야 업체들이 가장 주목하는 회사이기도 합니다. 쓱닷컴이라는 자체 플랫폼도 어느 정도 성과를 거뒀고, 국내 1위 오픈마켓이었던 지마켓·옥션(이베이코리아)을 인수해 네이버·쿠팡과 함께 이커머스 빅3로 뛰어올랐습니다.

이마트는 당일배송, 새벽배송 등의 빠른 배송 서비스를 제공하기 위한 시스템을 구축해 나가고 있습니다. 이마트의 전략은 1. 온라인 전용 물류센터를 구축하는 동시에 2. 기존의 이마트 매장을 물류거점으로 활용하는 방식입니다.

 

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