롯데 신동빈, 2025 하반기 VCM서 ‘불확실성 극복·본원적 경쟁력 회복’ 강조

신동빈 롯데 회장이 2025년 하반기 VCM(Value Creation Meeting)에서 경영환경 극복을 위한 핵심사업의 본원적 경쟁력 회복을 강조했다.

롯데에 따르면 지난 16일부터 17일까지 롯데인재개발원 오산캠퍼스에서 진행된 2025 하반기 VCM에서 신회장은 PEST 관점 경영 중요성을 강조했다. 롯데 VCM이 1박 2일 일정으로 진행된 건 이번이 처음이다.

그는 “기업 경영에 있어서 치명적인 잘못은 문제가 있는 것을 알면서도 외면하거나, 문제를 문제라고 인지 하지 못하는 것”이라며, “CEO는 5년, 10년 뒤의 경영환경 변화를 예측하고 현재와 3년 뒤에 해야 할 일을 계획해야 한다”고 말했다. 또한 전략을 실행할 수 있는 인재와 기술을 함께 준비해 줄 것을 강조했다.

경영환경의 불확실성을 극복하고 그룹의 본원적 경쟁력을 회복하기 위해 CEO들이 실행해야 할 하반기 경영 방침으로 ▲ 브랜드 가치 제고 ▲ 사업군별 전략 추진 가속화 ▲ 생산성 향상 등을 제시했다.

신 회장은 “브랜드는 우리 사업 경쟁력의 근간이자, 오랜 기간 축적해온 중요한 가치”라며, 이를 강화해 줄 것을 당부했다.

또 신 회장은 현재 사업군별로 추진하고 있는 전략을 속도감 있게 실행해달라 주문했다. 화학군은 신속한 사업 체질개선을, 식품군은 핵심 제품의 브랜드 강화를 강조했다. 유통군은 다양한 고객 니즈를 충족 시킬 수 있는 방안에 대해 고민해 줄 것을 요청했다.

생산성을 높이기 위해 직원들의 직무 전문성을 강화하고 성과중심의 인사체계가 정착되어야 한다고 강조했다. 또한 도전적인 조직문화를 장려하고 업무 효율성을 높이기 위해 AI를 적극적으로 활용해 달라고 말했다.

신 회장은 “경영환경은 끊임없이 변화하고, 우리에게 리스크와 기회를 동시에 제공한다”며, 변화를 선제적으로 관리해줄 것을 강조했다. 또한 “시도조차 하지 않는 것은 실패와 같다”며 본업 안에서 끊임없는 혁신을 시도해 줄 것을 주문했다. 신 회장은 끝으로 본원적 경쟁력 회복을 재차 강조한 뒤 “그룹의 미래를 위해 모두 저와 함께 앞장서 주기를 바란다”는 당부로 마무리했다. 

글. 바이라인네트워크
<성아인 기자> aing8@byline.network